الف )جهت ارتقا کیفی شرکت با توجه به بهره وری بهینه از نیرو های انسانی موجود در شرکت دوره های آموزشی تخصصی برای هریک تعبیه شد که به شرح زیر می باشد: - دوره آموزشی مسئولین دفاتر مدیران و ارتقاء ویژگیهای برجسته منشی نمونه جهت آموزش مسئولین دفاتر مدیرعامل - دوره آموزشی مدیریت بازار بورس و اوراق بهادار جهت آموزش مسئول سهام شرکت - دوره آموزشی مدیریت قراردادها و صنعتی سازی مسکن جهت آموزش مشاور حقوقی و مشاور قراردادهای شرکت ب) در جهت توسعه منابع انسانی با توجه به نظر هیئت مدیره در خصوص پایین آوردن هزینه های شرکت تا قبل از اجرایی شدن پروژه ها تصمیم به اضافه کردن نیروی کاری جدید نداشتیم ولیکن با شروع عملیات اجرایی پروژه ها و توسعه تدریجی شرکت نیاز به ترمیم ساختار اداری و عملیاتی پروژه ها و جذب متخصصین مربوطه ، متناسب با سطح هر پروژه خواهیم داشت. ج) منابع نیروی انسانی شرکت در حال حاضر 5 نفر به شرح زیر است: یک نفر مدیر عامل با مدرک تحصیلی کارشناسی عمران یک نفر مدیر مالی با مدرک تحصیلی کارشناسی مدیریت صنعتی یک نفر مسئول امور سهام با مدرک تحصیلی کاردانی کامپیوتر و دانشجوی سال سوم حسابداری یک نفر مسئول دفتر با مدرک تحصیلی کاردانی حسابداری یک نفر آبدارچی و نامه رسان با مدرک سیکل البته شرکت کلیه امورکارشناسی ، بررسی توجیه اقتصادی پروژه ها ، امور قراردادها ، امور حقوقی ، مالیاتی ، بیمه ، امور بانکی و پیگیری کارهای اداری پروژه های در دست اقدام را از طریق خرید خدمات توسط اشخاص کارآمد و خارج از شرکت به انجام می رساند. ضمناً شرکت در راستای ارتقاء سطح کیفی کارها و پروژه های شرکت همچون دیگر شرکتهای سرمایه گذاری پروژه محور نیاز به واحدی با عنوان دفتر مدیریت پروژه پیدا کرده است که درآن دفتر اطلاعات دقیق پروژه ها جمع آوری و تحلیل و گزارش های تصمیم ساز برای مدیران ارشد تهیه می گردد ، در واقع این اداره اطلاعات فنی را به گزارشات مدیریتی و قابل تصمیم تبدیل می نماید. در جهت طراحی نظام نامه و اداره ی مدیریت پروژه نیاز به داشتن استراتژی و ساختار سازمانی مدونی است که در حال حاضر مراحل عقد قرارداد با یکی از مشاورین این فن برای راه اندازی دفتر فوق در حال پیگیری می باشد.
|
